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領導人才培訓遊戲
作者
:
張曉明 (編)
出版社
:
憲業企管顧問有限公司
出版日期
:
2006
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9867330560
組織(管理)
領導論
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目錄
1、你要區分管理能力和領導能力
2、領導力與園藝
3、領導力的標記
4、領導者要讓工作與生活平衡
5、測驗你對領導力瞭解什麼?
6、模範領導的5種能力
7、領導力的案例討論
8、只有領袖才能帶出領袖
9、領導者的橙子
10、大家去探險
11、借你的手臂做餃子
12、如何和陌生人說話
13、瀟灑的演說
14、領導者要與員工一起夢想
15、你要加強何種領導風格
16、企業變化的過程
17、領導者的談判技巧
18、領導者的大膽冒險
19、成功領導者都有導師
20、用故事帶出領導者的觀點
21、組詞遊戲
22、對領導者的信任
23、你個人的領導品德
24、回味領導過程
25、領導者是否具備創新特質
26、領導者應對風險的方式
27、領導者對變化的感覺
28、領導者要幫助部屬面對變化
29、回憶以後,記取教訓
30、領導者必須擁有傾聽的能力
31、領導者調解部屬間的衝突
32、領導者要激勵部屬
33、領導者要瞭解部屬
34、領導者要授權於部屬
35、領導者要制定團隊規則
36、問題解決
37、領導者的素質
38、建繩房
39、他的授權方式
40、解決困難
41、處理客戶投訴
42、牽手帶你過橋
43、消除對方的批評
44、領導方向的評估
45、授權技巧的評估
46、培育人才的評估
47、安排工作的評估
48、掌握時機的評估
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
領導人才培訓遊戲
評分與評論
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