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理工農醫
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強化動機 承諾改變:動機式晤談實務工作手冊
作者
:
陳偉任 (著)
出版社
:
張老師文化事業股份有限公司
出版日期
:
2018
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
理工農醫
;
學術書
學科分類
:
哲學類
ISBN
:
9789576939136
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目錄
推薦序 在掙扎與徘徊中看到希望 吳毓瑩
推薦序 改變的矛盾和勇氣 楊瑞珠
前言
1 動機式晤談簡介
一、歷史由來
二、動機式晤談是什麼?又不是什麼?
三、動機式晤談能帶給個案什麼?
四、動機式晤談為何有效
五、動機式晤談相關實證研究
六、學習動機式晤談的八個重點
2 六種對話陷阱
一、「一問一答」的陷阱
二、「專家」的陷阱
三、「過早聚焦」的陷阱
四、「標籤」的陷阱
五、「責難」的陷阱
六、「閒聊」的陷阱
3 溝通方式與會談技巧
一、溝通方式
二、會談技巧
4 訊息提供
一、訊息分享方法原則
二、提供訊息三步驟
5 評估改變的動機
一、運用量尺問句
二、區辨六種「改變的對話」
三、運用改變循環輪(跨理論模式)
6 矛盾抗拒的處理
一、常見的個案抗拒樣貌
二、人為何會有矛盾心態?
三、如何鬆動抗拒處理矛盾
7 助人歷程階段一:融入
一、噓寒問暖
二、好的開場說明
三、以個案為中心的傾聽
四、避免掉入對話陷阱
8 助人歷程階段二:聚焦
一、以個案為中心設定會談議題
二、運用量尺問句開啟更深入的會談
三、評估個案改變的動機
9 助人歷程階段三:誘發
一、鬆動抗拒處理矛盾
二、運用誘發「改變的對話」的技術
三、辨識個案準備改變的徵兆
10 助人歷程階段四:發展計畫
一、設定目標
二、協助選取目標
三、擬定改變行動方案
四、協助個案修改及執行改變行動方案
五、再次確認承諾
11 單次助人工作模式
12 如果改變都沒有發生
一、再次自我檢討
二、接受個案暫時還沒準備好改變的現實
13 動機式晤談的必備條件
一、符合動機式晤談精神的程度
二、動機式晤談相關技術的使用程度
後記
附錄一 動機式晤談快速導覽
附錄二 學習動機式晤談的國外相關資源
附錄三 參考文獻與書籍
詳細資訊
國際計量
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
強化動機 承諾改變:動機式晤談實務工作手冊
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