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管理:個案、理論、辯證
作者
:
洪明洲 (著)
出版社
:
前程文化事業股份有限公司
出版日期
:
2012
閱讀格式
:
PDF
書籍分類
:
學術書
;
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789866264740
企業管理
個案研究
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目錄
作者簡介
作者的話
楔子
1 導論
個案:台灣農夫
理論
管理工作
管理者的實務操作
管理的歷史演進
辯證
什麼不是管理?
誰是管理者?
管理者的工作:傳言與事實
「管理工作」的管理:強化有效性
實例驗證
2 決策
個案:石頭記
理論
管理決策的特性
解題過程
四種情境的決策分析
管理者的決策風格
辯證
作決策的規範與實際行為
理性分析的謬誤
決策風格的應用
三種決策模式︰先想、先見與先做
集體決策的謬誤
實例驗證
3 企劃
個案:新興電器集團(馬來西亞)
理論
企劃的功能與程序
策略規劃
作業企劃
辯證
沒有企劃,能做事嗎?
策略規劃的謬誤
不確定性的策略管理
目標管理的困難
實例驗證
4 組織
個案: CoCo 都可茶飲
理論
組織結構設計
組織設計的權變模式
工作設計
用人
辯證
組織就是「指揮結構」?
顛覆組織
過度分化正是組織的失敗
流程改造式的組織設計
組織的最後結構:團隊
組織轉型
績效評估的盲點
實例驗證
5 領導
個案: Zappos.com
理論
領導與管理
領導理論
激勵
溝通
辯證
領導的替代性
天生領袖不存在
領導與職位權力的關係
領導者對組織績效的貢獻
實例驗證
6 控制
個案:美利達股份有限公司
理論
控制的觀念與程序
控制作業
全面品質管理
辯證
傳統控制的缺失
控制的困難
績效很難衡量,就不要衡量
JIT 是日本人的專長?
實例驗證
7 變革
個案:實習企業
理論
環境的變動
變革的改造
學習型組織
辯證
面對混亂環境,管理者如何尋找機會?
失敗的標竿學習
「五項修練」就是學習型組織嗎?
學習型組織的疑點
管理萬能嗎?
實例驗證
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
管理:個案、理論、辯證
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